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Tendenza 5

Il punto di svolta per il digitale

Le aziende adottano le nuove tecnologie alla velocità della luce, poiché la scelta è tra restare al passo o rimanere indietro.

Sezione 1

Investi adesso, per non rischiare di perdere il treno

Dimentica i piani pluriennali per il passaggio al digitale, il momento di agire è ora.75Il 75% dei leader aziendali concorda sul fatto che la pandemia globale abbia ristretto l'orizzonte temporale per l'adozione di nuove tecnologie, in un momento in cui le aziende cercano nuovi modi per raggiungere i clienti e connettere team distribuiti.

Adozione del digitale in rapida accelerazione

Il 50% afferma che l'adozione del digitale ha subito un'accelerazione di 1-3 anni

Il 25% afferma che l'accelerazione è di 4-7 anni

Sezione 2

Digitale per tutti

Soluzioni e tecnologie innovative non sono più riservate agli esperti del digitale, ma disponibili per tutti i team, e chi non si evolve rischia di rimanere indietro.Più della metà delle aziende afferma di voler investire maggiormente in tecnologie che consentano di gestire meglio la forza lavoro distribuita, adeguarsi per tenere il passo dei clienti e aggiungere nuovi modi per offrire supporto.Fra queste figurano persino le aziende che, prima della pandemia, avevano assegnato a queste iniziative una bassa priorità.

Le aziende stanno investendo sui propri clienti e impiegati

0% 40% 20% 60% 100% 80%
% di decision maker di tecnologia
Offerta di canali multipli
Miglioramento sicurezza informatica
Tecnologie agili o versatili
Tool per la collaborazione interna
Spazi di lavoro digitali
Processi decisionali basati sui dati
Automazione dei processi di business
Passaggio a soluzioni su base cloud
Gestione di forza lavoro distribuita
Tecnologia con rapido time to value
Self-service
AI o apprendimento automatico
Investimenti alti/in aumento
Investimenti moderati
Investimenti bassi/in calo
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Generale
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Smb
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Medie imp.
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Enterprise
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% di decision maker di tecnologia
Offerta di canali multipli
Miglioramento sicurezza informatica
Tecnologie agili o versatili
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Processi decisionali basati sui dati
Automazione dei processi di business
Passaggio a soluzioni su base cloud
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Self-service
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Un terzo delle aziende che, prima del COVID-19, aveva assegnato bassa priorità ad aree di investimento nell'esperienza clienti ora prevede budget superiori

Il 35% prevede di investire di più nell'assistenza multicanale

Il 29% prevede di investire di più in tecnologie agili

Il 27% prevede di investire di più nello spazio di lavoro digitale

Sezione 3

Due prospettive di budget

Queste transizioni digitali si stanno verificando rapidamente, ma gli scenari per le aziende sono due: avere le risorse per apportare subito questi cambiamenti o dover recuperare in un secondo momento.Sebbene molti siano ottimisti sul fatto che aumenti del budget possano contribuire a ridurre il gap nel corso dei prossimi due anni, ci sarà un divario sempre più profondo tra chi è stato in grado di investire proattivamente e tutti gli altri.

Per quanto riguarda la maturità nell'esperienza clienti, le aziende seguono già percorsi diversi.Quelle che sono a buon punto nel percorso per diventare leader nell'esperienza clienti hanno sette volte più probabilità di aumentare sensibilmente gli investimenti nell'esperienza clienti nel corso del prossimo anno, rispetto ad aziende analoghe che si trovano nella fase iniziale.E così facendo, queste aziende hanno oltre sei volte in più la probabilità di superare i propri obiettivi di fidelizzazione dei clienti.

Le aziende prevedono un aumento dei propri budget per l'esperienza clienti e l'help desk interno

2021 2020 2023
% di decision maker di tecnologia intervistati che prevedono budget superiori
0% 20% 40% 60% 80%
Generale
Enterprise
Medie imp.
Smb
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2021 2020 2023
% di decision maker di tecnologia intervistati che prevedono budget superiori
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Generale
Enterprise
Medie imp.
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Filtra in base a:

Help desk interno
80% 60% 40% 20% 0%
% di decision maker di tecnologia intervistati che prevedono budget superiori
Generale
Enterprise
Medie imp.
Smb
2021
2020
2023
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Esperienza clienti
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% di decision maker di tecnologia intervistati che prevedono budget superiori
Generale
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2021
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Le organizzazioni con un'esperienza clienti più matura hanno più probabilità di effettuare investimenti significativi e superare gli obiettivi di fidelizzazione dei clienti

0% 20% 40% 60% 80% 100%
Fonte: ESG Master Survey Results, What It Means to Champion Customer Service and Support, sondaggio commissionato da Zendesk, ottobre 2020.
Investimento aumentato notevolmente
Supera obiettivi fideliz. clienti/utenti
È 6,1x più probabile che fase 4superi obiettivi di fidelizzazione clienti risp. a fase 1
Fase 1
Fase 2
Fase 3
Fase 4
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Supera obiettivi fideliz. clienti/utenti
Investimento aumentato notevolmente
Fonte: ESG Master Survey Results, What It Means to Champion Customer Service and Support, sondaggio commissionato da Zendesk, ottobre 2020.
È 6,1x più probabile che fase 4superi obiettivi di fidelizzazione clienti risp. a fase 1
Fase 2
Fase 1
Fase 3
Fase 4
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“Penso che le aziende che non investono ora nel digitale si troveranno a dover riconsiderare il proprio modello di business e a chiedersi se esisteranno ancora nei prossimi cinque-dieci anni.Tutte le attività, nessuna esclusa, avranno un modello di business digitale.”

Ray Wang

Principal Analyst, Founder e Chairman, Constellation Research

PROSSIMA TENDENZA NELL'ESPERIENZA CLIENTI

Sfrutta al massimo le tendenze di quest'anno

Esplora le tendenze

  • 01

    L'esperienza clienti fa la differenza

  • 02

    Nell'era delle conversazioni

  • 03

    L'importanza dell'agilità

  • 04

    Il futuro del lavoro è già qui

  • 05

    Il punto di svolta per il digitale

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