Spring til hovedindhold

Best practice 14 min read

Definitionen på god kundeservice 7 tips til glimrende kundeservice

Den bedste kundeservice er hurtig, praktisk og venlig.

Af Erin Hueffner, Content marketing manager, @Erin Hueffner

Senest opdateret 29. Februar 2024

Hvis du bliver spurgt om, hvad din bedste kundeserviceoplevelsehar været, hvad svarer du så?

Måske var det den barista, som både kunne huske dit navn, og hvordan du kunne lide din caffe latte, Eller dengang du kontaktede kundeservice, og medarbejderen fik ondt af dig og satte himmel og jord i bevægelse for at løse dit problem.

En fremragende kundeoplevelse kan ændre din opfattelse af en virksomhed. Den kan også skabe ægte kundeloyalitet.

Derfor er kundeloyalitet vigtigt

Loyalitet kan være stærkt medvirkende til en virksomheds succes.

Ifølge Zendesk Customer Experience Trends Report:

  • 74 % af kunderne fortæller, at de føler loyalitet over for et brand
  • 52 % fortæller, at de gør en ekstra indsats for at købe fra netop dette brand

Definitionen på god kundeservice

Hvad er det vigtigste aspekt ved en god kundeserviceoplevelse?

Det har vi spurgt 3.000 mennesker over hele verden om.

Det kommer måske ikke som den store overraskelse for dig, at svaret på førstepladsen er:

Jeg kan løse mit problem hurtigt

Så hvis hurtighed er den vigtigste definition på den bedste kundeservice, så må den næstvigtigste da være, at kunden får sin vilje?

Ikke helt. Svaret på andenpladsen er …

Tilgængelig kundeservice døgnet rundt

… tæt efterfulgt af …

Medarbejderen var venlig

Definitioner på god kundeservice

Alle har deres egen opfattelse af, hvad god kundeservice er. Men dataene taler deres klare sprog:

  • Kunderne vil have hurtige svar på deres spørgsmål, på den ønskede kanal og uanset tidspunktet på døgnet.
  • De vil gerne selv løse deres problem via selvbetjening.
  • De forventer, at kundeservicemedarbejderne er venlige og hjælpsomme.

Hurtig. Praktisk. Venlig. I sidste ende er det disse elementer, der definerer god kundeservice.

De 7 bedste tips til fremragende kundeservice

En ting er at yde god kundeservice. Men medmindre dine konkurrenter yder dårlig kundeservice, så må du gøre noget ekstra for at skille dig ud. Altså, kundernes forventninger stiger hele tiden.

For mange virksomheder er god kundeservice bare ikke godt nok.

Sådan løfter du din kundeservice fra god til fremragende:

1. Mød dine kunder på deres ønskede kanaler

Hvis en kunde klager på Twitter, bliver du måske fristet til at "tage samtalen offline", så resten af verden ikke kan følge med.

Men det er ikke altid så enkelt. Måske har kunden allerede forsøgt at ringe til dit toldfrie nummer og har ventet i evigheder. Eller måske er de sociale medier bare kundens foretrukne kanal til kundeservice. Folk vælger kanaler efter, hvor hurtigt de vil have et svar, og efter kompleksiteten af deres problem.

Kunderne vil gerne connecte med dig på de samme kanaler, som de bruger til at tale med venner og familie. Derfor er en af de bedste måder at skabe fremragende kundeserviceoplevelser at hjælpe en kunde på kundens foretrukne kanal.

Dine medarbejdere skal blandt andet kunne håndtere spørgsmål via telefonen, e-mail, messaging, live-chat og sociale medier.

Det hjælper, når din teknologi kan tracke det hele og gøre det nemt for medarbejderne at skifte mellem kommunikationskanalerne.

For eksempel kan en kunde starte ud med en live-chat, men spørgsmålet bliver for kompliceret til den kanal. I den situation skal det være nemt for dine medarbejdere at gå over til en telefonsamtale.

Omnichannel-kundeservice virker

High-performing kundeserviceteams er mere end dobbelt så tilbøjelige til at have en omnichannel-strategi end teams, der underperfomer.

Virksomheder, der tilbyder omnichannel-support:

  • Løser tickets mere end 3 gange så hurtigt
  • Lader kunderne vente i 75 % kortere tid, inden medarbejderne svarer
  • Håndterer signifikant flere tickets fra hjælpecentret – i gennemsnit 5,7 gange så mange

2. Vær empatisk

Du skal kunne relatere til en kunde for at kunne give en god oplevelse. Det begynder med empati.

Det betyder, at du sætter kunden i centrum for alt, hvad du gør. Det er en afgørende egenskab inden for kundeservice. Og det betyder at være drevet til at hjælpe kunderne – for dig er de ikke besværlige, de er heltene i din historie.

"De kandidater, som jeg leder efter, elsker at hjælpe mennesker og interagere med andre. Ja, jeg har brug for nogen med forstand på teknik, men det tekniske kan læres. Jeg kan ikke lære dig at have et mere åbent hjerte." Jonathan Brummel, Senior Manager of Premium Support Engineering hos Zendesk

En hjertevarm historie om kundeempati kommer fra online kæledyrsvirksomheden Chewy.

Kort før jul mistede en kvinde sin elskede hund Zoe. Bare en måned senere døde også hendes 15 år gamle kat.

Hun var knust og kontaktede Chewy via live-chat for at spørge, om hun kunne returnere den uåbnede hundemad, som hun havde købt til Thor. Kundeservicemedarbejderen lyttede til hendes historie og mærkede hendes sorg. Kvinden følte sig hørt og forstået.

Hun fik refunderet det fulde beløb, og denne kundeservicesag kunne være sluttet der. Men kort tid efter modtog hun en stor buket fra Chewy sammen med et kort, der kondolerede med tabet af hendes kæledyr.

Hun blev så rørt over denne gestus, at hun delte historien på de sociale medier, og opfordrede andre kæledyrsejere til at støtte virksomheden. Hendes post gik hurtigt viralt og blev delt mere end 145,000 gange.

"Vi føler ikke, at vi taler til kunder. Vi taler til kæledyrenes forældre," fortalte Kelli Durkin, Chewys VP of Customer Service, til PEOPLE i et interview. "Vi vil høre både de gode og de dårlige historier. Vi giver deres børn mad. Vi er en del af familien."

Globus

3. Kunderne skal være centrum i dit univers.

Kundecentriske virksomheder er på vej frem, og de leder efter mennesker, som føler sig kaldet til at give en fremragende kundeoplevelse.

Det er en strategi, der betaler sig: Virksomheder med en ægte kundecentrisk kultur er 60 % mere profitable sammenlignet med andre virksomheder.

Zappos er så dedikeret til kunderne, at deres kerneværdi nummer 1 er "levering af WOW gennem service." Denne ide gennemsyrer alt, hvad de gør:

  • Alle nyansatte – også på chefniveau – bruger to uger på at tage imod kundeopkald
  • Der er ingen tidsgrænser på kundesamtaler – Zappo giver deres medarbejdere frihed til at tale lige så længe, kunden har brug for det. Den nuværende rekord for længden af en kundeservicesamtale hos Zappos er 10 timer og 51 minutter, og det er teamet meget stolt af.

Kundecentriciteter en forretningsstrategi, der sætter kunden i centrum for alt. Og det betyder mere end at give god kundeservice, selvom det er meget vigtigt.

Virksomheder, der ønsker at være kundecentriske skal forpligte sig til at sætte mennesker først.

At være kundecentrisk betyder også, at man har kundefokus ved ansættelser – medarbejderne skal se kunden som helten i historien, ikke som et besværligt element eller et problem, der skal løses.

Kundefokuserede organisationer indhenter kundefeedback fra alle kanaler, og deler informationen på tværs af virksomheden som en hjælp til at tage forretningsbeslutninger.

Din kundes oplevelse er lige så vigtig (hvis ikke mere vigtig) end det produkt eller den ydelse, som du sælger til dem. Selv hvis dit produkt er det bedste af det bedste, kan du miste kunder til dine konkurrenter, hvis din brugeroplevelse er ringe.

4. Det hjælper at være proaktiv.

Når tingene ikke går som planlagt, vil din kunde muligvis lade dig det vide. Og så bliver et kundeproblem til to: Du skal løse det oprindelige problem plus forsøge at gøre din vrede kunde glad igen.

God kundeservice handler ofte om at forudsige dine kunders behov, inden de selv henvender sig til dig.

Hvad er proaktiv kundesupport?

Proaktiv kundeservice er det, der sker, når en virksomhed tager initiativ til at hjælpe en kunde, inden kunden selv har kontaktet virksomheden for at få hjælp. Det betyder at forsøge at løse et problem ved det første tegn på, at der er noget galt.

Sådan påvirker kundesupport bundlinjens vækst

Den parisiske start-up Feed. leverer sund, velbalanceret mad til deres kunder.

I takt med virksomhedens vækst blev det en udfordring at nå at følge med i kundehenvendelserne , der primært kom ind via et e-mail-ticketsystem.

Siden implementeringen af Zendesk Chat har Feed. forbedret deres support gennem proaktiv chat. Ved at implementere proaktive chat-udløsere (triggers), gennemfører virksomheden nu mere end 100 live-chat sessioner om dagen (tidligere var det 10-15 om dagen). Hver eneste chat er en mulighed for salg – og det genererer over 1,3 mio. kr. i omsætning.

"Ved at kommunikere med kunderne allerede når de browser i webshoppen eller læser på bloggen, kan vi målrette vores support og løse eventuelle problemer i realtid," siger Aurore Galland, Customer Support Happiness Manager hos Feed. "Hvis en person for eksempel læser om vægttab på en blog, kan vi henvise kunden til vores produkter med et lavere kalorieindhold."

Der er store fordele ved at yde proaktiv kundeservice:

  • Du kan ofte klare problemerne, allerede inden de opstår. I stedet for at afvente en kundeklage kan du gøre noget for at hjælpe kunden her og nu. Det sparer dit kundeplejeteam for tid, og din kunde for besvær.
  • Hvis du kan lære kundens præferencer at kende via kundedata, kan en agent anbefale produkter i realtid. Den type 1:1 service kan give højere kundeloyalitet og flere muligheder for mersalg.

Giver hånd

5. Gør oplevelsen personlig

67 % af kunderne er villige til at betale mere for en god oplevelse, ifølge Zendesk Customer Experience Trends Report.

For at kunne etablere en god forbindelse, skal du bruge data til at gøre kundeoplevelsen personlig. Sandheden er, at i dag forventer de fleste kunder en skræddersyet oplevelse: De vil have, at virksomheden ved, hvem de er, hvad de har købt tidligere, og eventuelt også kender deres præferencer De forventer også, at du husker al denne information, og de ønsker ikke at gentage sig selv.

Et eksempel på personalisering fra det virkelige liv

Online tøjbutikken Stitch Fix skaber en individuel oplevelse for alle, og det starter helt fra begyndelsen af kunderejsen:

  • Kunderne bliver mødt af en stilquiz, hvor de skal besvare spørgsmål som "Hvordan har du det med at shoppe?" og "Kan du lide at prøve nye trends?"
  • Baseret på svarene får kunderne vist billeder af outfits, som de skal vurdere ud fra deres stilpræferencer.
  • Det interne Stitch Fix-team af personlige stylister ser på brugerprofilerne og kommer med ekspertanbefalinger.

Det er en tilgang, der virker. "I en periode hvor markedet for tøj og accessories generelt så en nedgang med 80 %, leverede vi et resultat på over 2,3 mia. kr. i nettoomsætning," udtaler stifter og CEO Katrina Lake i en meddelelse til investorer.

Sandheden er, at dine kunder allerede forventer en meget skræddersyet service. Og mens kunder ofte kan være lidt tilbageholdende med at dele personlige oplysninger, er 83 % af kunderne villige til at give virksomhederne deres data, hvis de føler, at det fører til mere personalisering, ifølge en Accenture-undersøgelse.

Men selvfølgelig skal du være omhyggelig her – for beskyttelse af kundedata er en topprioritet. Hvis du deler deres data uden udtrykkelig tilladelse, eller bruger oplysningerne på en anden måde end oprindeligt aftalt, mister kunderne tillid til dig. Og hvis tilliden til et brand først er brudt, er den svær at få igen.

6. Giv hurtig kundeservice

Kundernes forventninger er skyhøje: De ønsker, at du skal svare hurtigt.

Specielt Millennials (født 1977-1995) og Gen Z (efter 1995) foretrækker ofte kanaler, hvor de kan få respons med det samme:

  • Sociale medier
  • In-app beskeder
  • Social messaging-apps

Hvad angår de ældre generationer kommer det ikke som en overraskelse, at de hælder mere mod traditionelle metoder som telefon, e-mail og direkte kontakt i butikkerne. Men tålmodigheden med svartiderne bliver kortere: 51 % af respondenterne forventer et svar inden for 5 minutter på telefonen, og 28 % forventer det samme ved live-chat

Kundeforventninger til svartider efter kanal

Ved at overstige forventningerne holder man trit med kunderne. Det kan man gøre med et automatisk svar på en tekstbesked eller e-mail, der siger: "Vi har set dit spørgsmål, og vi kigger på det." Eller man ringer øjeblikkeligt tilbage til en kunde, der har lagt en besked. Hvis de skal kontakte dig to gange, bliver det allerede opfattet som dårlig service.

Best practices for hurtig kundeservice

Kunderne vil have hurtig service. Det er helt tydeligt. Så hvordan kan du opfylde den forventning? Her er nogle måder at booste din svartid på og få mere tilfredse kunder:

Invester i træning af dine agenter. Giv dine agenter et træningsprogram, der viser vejen til succesfuld kundeservice. De skal have et godt kendskab til deres produkter, have adgang til en solid vidensbase og kunne håndtere svære kundeudfordringer.

Forbedring af de processer, der bremser. Det vigtigste er at få tickets ud til de rette teams, så hurtigt som muligt. En måde at gøre det på er ved at oprette et "kundeservice-triageteam", som administrerer alle tickets, der kommer ind, specielt hvis der er mange komplekse spørgsmål.

Brug telefonen. Hvis en medarbejder har en masse frem og tilbage med en kunde, eller der er store forsinkelser på svarene, så find et tidspunkt, hvor du kan ringe til kunden. Nogle gange er det den hurtigste vej til en løsning.

7. Gør det nemt for kunderne at hjælpe sig selv

Kunderne ønsker ikke altid at bede nogen om hjælp. Derfor betyder fremragende kundeservice nogle gange at lade kunderne hjælpe sig selv. 69 % af kunderne ønsker at løse så mange problemer som muligt selv, og 63 % starter altid eller næsten altid ned en søgning på virksomhedens website.

Men der er et bemærkelsesværdigt hul her: Mange virksomheder udnytter ikke denne mulighed. Kun en tredjedel af virksomhederne tilbyder en vidensbase eller et community-forum, og mindre end 1 ud af 3 tilbyder social messaging, chatbots eller in-app beskeder.

Ved at gøre det nemt for kunderne at hjælpe sig selv, tager du noget af presset fra dit supportteam og får tilfredse kunder.

Best practices for kundeselvbetjening

Opret et hjælpecenter. Track de vigtigste emner og kundeklager, der kommer ind via tickets. Og skriv så hjælpecenterartikler med udgangspunkt i disse spørgsmål.

Men du skal ikke stoppe her – bliv ved med at udvide dit videnscenter for at gøre det nemmere for kunderne at finde svarene på egen hånd.

Overvej en chatbot. Kunderne vil gerne selv løse deres problemer, og de er åbne over for bots og kunstig intelligens (AI), hvis det giver dem en hurtig og effektiv løsning.

Sørg også for, at der er adgang til hjælp fra et ægte menneske. Afslut Ofte stillede spørgsmål og hjælpecenterartikler med "Fik du svar på dit spørgsmål?"

Hvis kundens svar er "Nej, jeg har stadig brug for hjælp", så er det tid til at tilbyde en live-chat med en medarbejder. Hvis kunden allerede har forsøgt at løse problemet selv, så er det tid til at gå til næste niveau.

Undgå unødvendige forhindringer. Hvis du beder kunderne om at indtaste mange personlige oplysninger, inden de kan få hjælp, er der stor risiko for, at de helt opgiver.

Ideelt set, skal kunderne kunne logge ind på deres konto og få adgang til det ønskede, uden at skulle give dig flere oplysninger. Det gør processen meget lettere for alle parter.

Fremragende kundeservice sætter mennesket først

Dine kunder sammenligner dig med den bedste kundeserviceoplevelse, som de nogensinde har haft.

Desuden siger 46 % af kunderne, at de har højere forventninger til de virksomheder, som de handler med i år, sammenlignet med sidste år.

Det er afgørende at kunne yde exceptionel kundeservice, hver gang.